Crear experiencias de uso dentro de las sucursales bancarias

22 jul 11 icoNoticias
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Si definiésemos las cuatro claves del retail, aquellos conceptos que todos los modelos buscan independientemente del sector en el que operen, probablemente serían: Aumentar el tráfico, elevar el ticket medio, fidelizar al cliente y establecer con él una experiencia multicanal. Aumentar el tráfico, como el concepto indica consiste en logra que más personas (clientes objetivos) entren en nuestras estructuras de...

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Imaginarium, productos y servicios para la comunicación familiar

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Esta es una línea de productos y servicios derivados para la comunicación de la unidad familiar. El proyecto se planteó ante la falta de productos pensados 100% para este foco de comunicación y en especial de niños hasta los 7 años aproximadamente. Es cierto que hasta el momento existían productos enfocados a niños, pero básicamente eran (y son la mayoría)...

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Roberto Verino, redefinir el valor y territorio de oportunidad de una marca

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No siempre sucede que una marca de reconocido prestigio y presencia en los mercados mediante una oferta de producto y modelo de retail excelente, coincide al mismo tiempo con una persona física y el transcurso vital de la misma en el tiempo; por el contrario, hoy, numerosas marcas son construcciones de marketing evolucionadas con el paso del tiempo o adaptadas...

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Hot Secret

21 abr 11 icoAnálisis de casos
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Nueva categoría para Women´s Secret Una de las actitudes que definen a los retailers es pensar constantemente en productos y servicios que den satisfacción y solución a las necesidades de sus clientes target. En base a esta pauta de acción, la cadencia de lanzamiento de nuevas propuestas suele ser más alta que las de los productos lanzados por empresas sin...

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Redefinir un modelo de retail: Imaginarium

10 abr 11 icoAnálisis de casos
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Cuando participamos en la redefinición de la estrategia del conocido retailer de juguetes Imaginarium, lo primero que realizamos fue definir un “paraguas” de oportunidad que ampliase los límites de acción de la compañía; para ello y tras realizar diversos procesos de análisis del conocimiento existente en sus estructuras (Knowledge stock), contrastarlos con su plan estratégico y la visión del valor...

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¿Cómo reposicionar un clásico? El Casco

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Existen ciertas ocasiones, donde los productos superan la dimensión para la que fueron creados y se transportan a una categoría de iconos más allá de su función, simplemente por ser objetos. Son productos que han pasado a ocupar un lugar en el imaginario de nuestras vidas y son parte activa de nuestra cultura. La mayoría de estos productos llegan a...

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La delgada línea roja

1 mar 11 11 Com.   icoRetail
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¿Se han preguntado alguna vez porqué hay marcas que soportan mejor el paso del tiempo que otras?, o… ¿porqué unas son la base de una amplia diversificación de producto y otras apenas dan para soportar una sola referencia? Finalmente,… ¿porqué unas son la entrada a una amplia experiencia de usuario y modelo de retail y otras han quedado como una reliquia anclada en el tiempo?

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De códigos de gran consumo, al pequeño aparato eléctrico y la cosmética

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Ambientación del hogar para Reckitt Benckiser. Nuestros hogares están inundados de ofertas de nuevos productos; la línea fronteriza entre naturalizar su consumo o convertirlos en un gadget de un solo uso, es débil y muy fina. El éxito en que este tipo de productos no se conviertan en un gadget de consumo rápido y fugaz está en su conceptualización holística:...

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Creación de una nueva categoría para Zumex

20 oct 10 icoAnálisis de casos
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Alguien una vez me hizo la siguiente observación: Vivimos en una sociedad en la que si mides 2,10mts. de altura, tienes grandes posibilidades de convertirte en un inadaptado social, ¡excepto si te dedicas al baloncesto¡, entonces tienes grandes posibilidades de convertirte en una estrella de la sociedad. El valor también es una cuestión de canal; productos que en un canal...

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Bienvenidos!

En Loop trabajamos para que nuestros clientes de los sectores de Banca y Retail aumenten el tráfico de sus establecimientos y eleven sus tickets medios a través de soluciones innovadores que pueden influir en las distintas fases del proceso de producción, distribución y comercialización.

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